西 安 电 子 科 技 大 学

新校区召开第四次建设工作会议

段校长强调新校区建设必须按原计划推进，
3000亩的征地目标和70余万平方米建设目标不能改变。

    2005年10月29日，新校区建设工程指挥部、监督保障部召开新校区建设工作第四次会议。我校校长、新校区建设工作领导小组组长段宝岩，副校长余南楠，副校长兼工程总指挥陈勇、副书记兼工程总监督蔡自成以及新校区建设工程指挥部、监督保障部全体工作人员参加了会议。会议由新校区建设工程指挥部协调办公室主任刘丰雷同志主持。会议总结了新校区工程建设的宝贵经验，并对下一步工作进行了战略性部署。会上段校长、蔡副书记、余副校长、陈副校长分别做了重要讲话。
    陈副校长首先对前期工作做了总结。他指出，二期工程第一阶段的建设成绩是显著的，在工程任务大、施工难度高、施工条件恶劣的情况下，各单位能够顶住压力、迎难而上，在时间节点之前完成了预期的工程建设目标，取得了显著成果。具体表现在：一、在困难重重的情况下，顺利确保05级新生入住；二、在二期工程的第一阶段，完成了基础设施配套工程的主干工程的建设；三、二期工程的开疆扩土工作出色的完成；四、企业的拆迁工作的进展比较到位；五、巨构工程的设计任务基本结束。陈副校长指出，这些成绩的取得。得益于学校领导果断正确的决策；得益于新校区同志们高效的决策机制和抢抓时机、只争朝夕的作风；得益于强有力的组织体系；得益于有一支有头脑、能吃苦、脚踏实地、努力拼搏、高效敬业、锲而不舍的管理队伍；得益于新校区建设的程序化、制度化，而又不失灵活的管理制度。最后，陈副校长对二期工程第二阶段工作提出了具体要求：一要严把工程质量；二要加强学习，尤其是通过共产党保先教育，要从思想上、态度上上一个新台阶；三要加强组织纪律性，按程序、按规矩办事，继续发扬合作意识和大局意识，要有成本意识，勤俭节约；四要在今后的工作学习中继续保持和发扬持之以恒的精神品质。
    蔡副书记在讲话中总结了工程建设中涉及到的审计、保卫纪检等工作情况。他强调在下一步工作中要敢于拼搏，继续发扬团队精神，圆满完成新校区建设这一光荣而艰巨的历史使命。余副校长在讲话中向参加新校区工程建设的同志们的辛劳表示慰问和衷心感谢，要求全体同志戒骄戒躁、不能居功自傲，在今后的工作中振作精神，注重平时积累。
    最后，段校长做了重要讲话，他高瞻远瞩，从大楼、大师、大器的和谐统一和学校发展的宏观战略角度对新校区建设提出了更高要求，他指出新校区的建设要善始善终，打好基础，为我校“二大步、三小步”的发展战略奠定坚实的基础。段校长强调在今后新校区的建设工作中从设计到具体实施都要注重开源节流，工作中要注意公开透明，并希望大家能够再接再励，为了西电的未来敢于吃苦、勇于吃苦、善于吃苦，争创一流工程。

（后附各位校领导讲话原稿）

段宝岩校长在新校区第四次建设工作会议上的讲话

尊敬的各位：

    你们好！首先我要向各位由衷地表达我的感谢。西电新校区的建设一直是陕西省和教育部都非常关注的事情。我们从04年1月开始破土动工，当时的这片土地满目荒凉，我们可谓是实实在在的拓荒者，现在经过一年近两年的时间，我们取得了很大的成绩：第一期已按期完成施工，第二期的建设施工单位也已按部就班、保质保量地完成了任务，保障了“8·30”目标的实现，现在新校区的建设正向“6·30”工程迈进。大家的辛劳全校师生都看在眼里、记在心里，校领导也很清楚。在新校区建设的过程中，大家工作生活都很辛苦，经常加班加点，风餐露宿，夜以继日。我再次代表全校领导和教职工感谢在座的各位。大家为新校区的建设立下了汗马功劳，西电的历史将会记录这一切。
     现在“8·30”目标已经实现，我们正直奔“6·30”，但这还不是我们新校区建设的最终目标，我们还有三期工程。02年换届后我们就在思考怎么样进行建设，我们的目标是实现国内一流国际知名的高水平，建设“延阶性”大学，我们将其发展阶段部属为“两大步三小步”。第一小步到今年已经结束，我们要总结哪些地方做得好哪些地方做得不好，哪些地方做得好需要发扬，哪些地方做得不好需要纠正，在下一阶段的工作中需要克服。在这次先进性教育当中我们全校教职工提出了不少好的建议，我相信这些都是出自他们肺腑的，希望西电能够往好的方向发展。第二小步是五项战略四项工程。第三小步我们要思考如何搞好这六年的建设。很多具体的事项还没有最后形成，但是起码有三件大事要把它干好：第一件就是人才强校，要把人才抓好。第二件是新校区建设。第三是向国际化迈进。我们要把新校区善始善终、坚定不移地建设好，为新校区上半年的发展打好基础。我们的工作时间只有这几年，但西电的发展是永恒的。把西电建设好了，对于下辈子西电人都是受益匪浅的。从这个角度去思考新校区建设，我们就要义不容辞地把它建设好，打下一个很好的基础。人才是个硬件，不仅需要大师，还要有大楼、大器，即大师大楼大器的和谐统一，这样更能体现我们西电的特色化。
    新校区建设取得了重大的成果，接下来如何做？成绩只能代表过去。不能说明现在，更不能说明将来。把下一步的工作做好，保证第二期50万平方米的高标准高质量的工作按时完成，是当前最重要的任务，也是这次会议的目的所在。大家要发扬再接再励、连续作战的精神，把二期工程第二阶段的工作推上去、建设好。我们现在的工作压力还很大，“巨构”已经完成了一部分，更大的工作任务正等着我们。我们要力争工程建设的“鲁班奖”，那么要如何才能获得这个奖呢？“巨构”是我们的一个标志性的成果，我们就要按照标志性成果的标准去做，做漂亮、保质量，不做则已做则要高标准。尽管我们的条件非常的艰苦，大家也非常的辛苦，但我们还是要鼓足干劲，坚持下去，我们新校区建设在省里是重点工程，省里领导也非常重视，我们要坚定不移地把3000亩新校区的建设任务拿下。今后一段时间的工作重心将放在二期后期、三期、操场和“巨构”。一定要把“巨构”建设好，这是我们新校区建设中的一个标志性建筑，要高标准、保质保量地建设好，等待明年本科评估时专家们的鉴定。
    第二点新校区建设还应围绕着节俭这一指导思想。现在我们新校区的建设非常的宏伟有气魄。但是这个气魄是要有财力支撑的，节俭也将为减轻学校的财政压力作出贡献。节俭首先是开源，我们想出了很多方面进行周边开发，西电的金边银角——我们的周边开发办公室正在积极地进行开源工作，工程硕士、专科院校、软件学院、微电子学院等也在为西电的财政工作奔劳着。同时不能忘记节流。吃不穷，穿不穷，算计不到就会穷。一个家庭主妇把每件开销计划得很到位就会吃喝不愁。计划不到位，有的时候就大吃大喝，没有的时候就喝西北风，这样是很糟糕的。新校区一幢楼非常庞大，工作量大，每一幢楼的支出都非常巨大，因此开销松一点紧一点是完全不一样的。我们必须本着节俭的指导思想去进行工作。我们的二期已经实现了入驻目标，在二期开展施工建设之前，陈校长专门提出来我们应当以什么标准来节省：主要是看源头节省住了没有，只有把源头压住了才能见成效。事实证明我们这样做是正确的。为迎接明年的本科评估，我们将要把全部的设备落实到位。我们在设备的投入上的投资将不亚于在建筑方面的投资，所以设备上的投资也要从源头上把它商讨好。这并不是说我们的好马要配个破鞍，只是不要豪华，要选择与我们的建筑相配、与西电的整个目标相适宜的设备，在这个目标上压缩开支。
    第三点我要说的是我们还应当有一个措施，不能楼起了，人倒下。我们一期、二期建设的过程很好，整个招标、开标、竞标工作公开、公正、透明。现在做工作就是要公开透明，越透明老百姓越放心。前几天有个老同学找到我，说有个亲戚是做暖气片生意的，想要我把他向陈勇校长介绍介绍。我当场拒绝，假如我采用了他生产的暖气片，可能他的暖气片确实很好，但是其中哪怕只有一片出了问题，一提及，是段校长的亲戚，我跳进黄河也洗不清啊。当然这是自私地来说，从大方面来讲我本不该干涉新校区建设，应当按照公开、公正的标准进行工作。但是像这种情况，即使是公平竞标也应尽量避免，减少出现差错的可能性。我们的工作要树立一个品牌，不仅是质量方面，还有我们的廉政建设，竞标方面也应如此。到目前为止我们还没有出现这方面的问题，我希望在今后的建设中也不会出现。在这方面我们学校建设的历史上是有很多沉痛的教训的，多提醒提醒有好处，这也是对我们干部的关爱啊。现在我们的经济还可以，也在随着社会发展不断增长，一旦做错事损失是很大的，不仅是对其个人，对组织也是一项损失。因此要按规定办事、按制度行事，做到公开、透明，做到规范处理，使新校区的建设有个健康的环境。
    这里还要提及大家的生活。大家确实很辛苦，现在讲究待遇留人、事业留人、环境留人、感情留人，其实最关键的还是待遇留人，一流的大学、一流的学科、一流的教学水平还得看待遇。但是经费不是待遇，那是事业方面。我们也在思考这个问题：如何提高大家的待遇？在新校区建设的过程中大家生活和工作都很艰苦，陈校长和蔡书记干了很多工作，把大家的生活安排好，这也体现了我们对大家的关心。在考核方面及干部的聘任方面，我们也会就指标问题和承包单位间磋商，积极把个人和单位间的关系谐调好，保障大家的生活。
    最后，我希望大家能够再接再励，为了西电的未来勇于吃苦、善于吃苦。遇上这个机遇的时刻，是历史对大家的厚爱。我们要把事业做扎实，一个人一生当中应当做成几件大事。我相信大家都有非常强烈的工作热情和非常强烈的事业心。希望大家鼓足干劲，为了新校区下一步的建设做出更大的贡献。再次感谢前段时期做出贡献的教职工朋友们，再次拜托大家再接再励做好工作。

    谢谢大家！

总指挥陈勇副校长在新校区第四次建设工作会议上的讲话

同志们：

    去年11月26目我们召开了一期工程总结大会，同时也对二期工程进行了部署，从那一刻起我们二期工程就正式启动了。通过同志们不懈的努力，到今年10月初我们已经完成了二期工程第一阶段的建设目标。这个目标就是要确保05级新生的入住，包括学生宿舍、学生食堂和教学实验楼的竣工。
     第一阶段的工作正如大家所知非常的艰难，我们付出了巨大的代价，做出了巨大的努力，尽管还有一些不尽人意的地方，不是尽善尽美，但我们确保了05级新生的入住。所以今天借这个机会，感谢大家在二期工程第一阶段的工作中所付出的辛勤劳动。今天我们召开二期工程第一阶段的总结大会，同时对二期工程下一阶段的工作进行动员、部署。我认为这次会议的一个基本任务就是要总结经验、鼓足干劲、再创佳绩，同时这次会议的主题就是工程质量问题，我们要花比较多的时间来研究工程质量问题。下面我就二期工程第一阶段的工作情况从几个方面进行简单的通报：
    一、最基本的目标得以实现，即确保05级新生入住。
    二、二期工程的第一阶段，我们完成了基础设施配套工程的主干工程，包括锅炉房、污水处理厂以及提升泵站，12米环道以北的主干路网和主要的地下网管，形成了地上和地下的大动脉，为新校区的建设打下了基础。
    三、开疆扩土工作做得非常出色。迄今为止，我们已经在超过1500亩的土地上展开了施工。
    四、企业拆迁方面做得比较到位，包括新区征地方面取得巨大进展，我们的征地工作，除拿到了一期工程的520亩土地证外，又追加了870亩地的建设用地，如果政府不冻结，按正常的审批程序，两年内应该可以解决问题。拆迁方面，新校区原有的11家企业基本上拆迁完毕。
    五、完成了新区“巨构”工程20多万平米的设计任务，只剩下行政楼正在设计之中。这个任务是非常困难的，设计工作是一个高强度、高智力的劳动，而且系统性很强，要集中我们的精力，集中我们的智慧，把许多问题想得很周到，很细致，很全面，然后才能做这个事情。“巨构”工程二十多万平米是一个全面的、系统的、互相关联的设计，所以非常的困难。应该说在不算太长的时间里完成这样一个任务，规划设计部和设计公司都付出了非常巨大的努力，这个设计工作往往被人忽视，但这个事是非常了不起的。
    六、确保新生的入住使得我们学校在外界产生了较大的正面影响，在这段时间里指挥部、监督保障部接待了几十批次的参观团队，这也是很花精力的事情，但我们也借这个机会对将学校进行了宣传，扩大了学校的影响，这也是一项非常重要的成果。
    以上的六点比较系统的涵盖了我们自去年11月份到现在施工的情况。这些成绩的取得，与我们的组织领导和同志们的辛勤努力是分不开的。总得来说，这些成就的取得：首先是得益于学校领导层的果断而正确的决策和全校师生的支持。第二是得益于新校区高效的决策机制和抢抓机遇，只争朝夕的工作作风。第三个是得益于强有力的组织体系，这主要指我们的制度是创新的，我们是指挥部和监督保障部并行的，这样提高了工作效率，保证了我们的工作程序的完整性和合法性。第四是得益于有一支有头脑、能吃苦、脚踏实地、努力拼搏、高效敬业、锲而不舍得管理队伍。第五是得益于我们新校区建设的程序化、制度化，而又不失灵活的管理制度。第六个是得益于省市区政府的良好合作。我们一期工程总结，这六条是非常重要的成功经验。那么在二期工程中呢，这六条经验仍然是我们制胜的法宝，仍然是我们取得今天这样一个成绩的最有力的武器，也是最宝贵的经验。应该说在二期工程的实施工程中，做得比过去更好。除此之外，我们在二期工程中还有几个突出特色，也是值得称道的：
     第一是我们的团队意识与大局意识表现得更好、更充分了。二期工程开工的初期，一部和二部工程施工出现了交叉现象，在这种条件下，以什么态度来处理这些问题，是只顾自己的工作，还是从大局出发来解决这个问题。我认为我们在二期处理的非常好。经过两个部门的反复协商，拿出了一些行之有效的方案，确保了室外施工的顺利进行，同时也保证了一部工程的开工。没有这两个部门的努力配合，那么确保05级新生的入住，很可能成为一句空话，所以这一点是非常值得称道的。第二是我们在整个的施工过程中，由于时间紧迫，设计方面的变更和问题较多，如何解决？我们在此过程中配合得更好，工程一部、二部以及设计部在这方面的理解和支持加强了，能够做到换位思考，将可能出现施工问题的方面都消灭在设计阶段。第三是我们在对待企业拆迁方面，负责施工的部门和负责拆迁的部门相互理解、相互支持，配合的非常好，能够在困难的条件下寻找机会解决问题。第四就是我们在这一阶段做到了不骄傲、不自满，谦虚谨慎。因为一期工程在学校产生了影响，学校师生给予了很高评价，我们能够正确对待评价，继续努力，戒骄戒躁，以更大的热情，更谨慎的态度投入到下一步建设中去。第五就是我们比较妥当的处理了农民的问题，尽管许多事情我们并不满意，但我们从大的方面做得非常的好，没有因为拆迁问题发生大规模的干扰和骚乱。今年对这种情况提前作了预防。这也是我们应该在以后工作中应该加以总结和发扬的。
    以上是二期工程第一阶段的工作经验的小结，那么我们二期工程的下一阶段的工作是什么？那就是完成“巨构”部分的所有主体工程；完成环线以北的所有道路和地下网管以及教学区和环线以北全部的景观绿化；完成环校路、围墙和运动场工程；为三期工程做准备；完成南学生区体育馆、家属区的设计。完成了这个目标就可以基本保证18000学生在学校的生活需要，同时做到环线以北，校前区和西部这一广大区域有一个良好的环境和形象，同时也为明年的75周年庆校和11月份的教学评估做好准备。其中“巨构”部分我们还要争取创国家优质工程，这是我们的良好机会，是时代给我们的机遇。这个目标也是我们西电几代人的期待。我们要以正确的、积极向上的态度来完成这个任务，这也是我们今天开会的主题。
    为了出色地完成二期工程第二阶段建设任务我们必须抓好以下几个方面工作：
    一、强化全面质量意识。建筑工程百年大计，质量第一，质量是永恒的主题，我们每一个人、每一件事、每一个具体的环节都要时刻想到质量，在质量与工期、造价发生矛盾时，质量优于工期、造价，绝不可舍弃质量而一味强调工期和造价，对待质量问题的态度要严肃认真、一丝不苟，决不迁就妥协、决不降低标准、原谅错误。发现问题要坚决整改，绝不姑息。态度决定成败，我们只有以这样的态度对待质量问题，才能真正把“质量第一”落到实处。当然，光有态度是不够的，施工企业必须有严格的质量管理程序和措施。只有甲方、监理、施工方全方位抓质量、全面强化质量意识才能真正确保质量。同时在后续工作中我们要加强学习，要让自己成为内行，只有把自己变成内行，我们管理的质量，我们管理的层次才会提高，如果我们老是以外行人的身份，说些外行话，用外行人来管内行事，这个事是管不好的，质量也是无法保证的。
    二、进一步增强成本意识。新校区工程耗资巨大，任何一个环节控制不到位就会造成浪费，我们必须进一步增强成本意识，而这种意识必须渗透到每一个管理人员的头脑中，要全面控制成本、全民控制成本，设备和材料的招标选购必须准确定位，不能片面要求最低价，但在满足功能要求和质量标准的前提下应该把价压到最低。同时，对一些涉及全校水、电、暖正常运行的核心设备应该有较高的要求。要严格把好现场签证关和经费审批关，不得越级越权签证或审批经费。我们一定要有一个勤俭节约的作风。学校给我们的政策是不错的，在能节约的地方一定要节约，我们日常的办公，日常的一些行为也要体现一个节约，不能铺张浪费，否则我们愧对学校对我们的信任，愧对教职工对我们的信任。
    三、加强组织纪律性。组织纪律性是极端重要的，不能想像一个涣散的、没有组织纪律的。团队能打胜仗，能把事情做好。我们必须要有严格的组织性才有可能把我们现在这个事情做好。首先是要严格上下班制度；第二个是要到岗，无论是安排的白班和夜班，凡是安排今天要值的班就一定要到岗，这也是最基本的要求。到岗就要履行职责，这也是一个最基本纪律。第三个就是我们要按程序办事，按规矩办事，减少工作中盲目性和随意性。第四个我们现在还有些不好的现象就是说话很随便，我们还是强调一个组织原则，组织原则就是少数服从多数，下级服从上级，既然是学校定下来的事，指挥部定下来的事或是集体定下来的事情那就是要服从，想得通要服从，想不通也要服从，这些方面我们要加以注意。第五个要求就是我们还要进一步强调我们的合作意识和大局意识。杜绝搞个人英雄主义更不要搞部门英雄主义，我们今天干的事是一个庞大的系统工程，离了那个部门都不行，所有的事都是一个互相牵动的大的系统，绝对要搞好团结。第六个就是我要提醒大家，我们现在已经到了一个疲劳点，现在要强调我们要有持之以恒的精神，任何事情它都有波浪式的起伏，不可能设想某一场战斗冲锋是一直在冲，它都是一个批次冲上去，再冲一次。我们也一样，一期拿下了，二期第一阶段也拿下了，马上要开二期的第二阶段，又要开始冲锋了，我们一定要有耐力，要持久，不能疲软下去，一定要再坚持一下，要把第三次冲锋发动起来，还要像我们过去那样坚韧不拔的向前走，所以这一点是尤其重要的。现在已经处于一个意志与耐力的消耗阶段，我希望同志们再一次鼓足勇气，鼓起干劲，再发动一次冲击，争取把第二阶段的工作顺利拿下。
    四、要有超前的思维、求新的态度。我们要想在高校新校区建设大潮中能争得一席地位，那我们所有的人都要有超前的思维，要有求新求实的意识，站得高一点看得远一点，我们不但要看到过去，还要看到未来，一定要在未来十年、几十年能站得住。
    刚才用了比较多的时间谈了质量的问题和对下一步工作做了一些要求。总之一句话，希望今天这样的会议算是我们二期工程第二个阶段工作的全面的动员和启动，希望大家一如既往地去开展工作，严格要求自己，争取在第二阶段实现我们的目标，达到国家优质工程的要求。
    希望大家继续努力，谢谢！

总监督蔡自成副书记在新校区第四次建设工作会议上的讲话

    刚才陈校长讲得非常好,从过去讲到现在再讲未来，从工程质量讲到对我们工作的要求,两个目的,即时保持清醒的头脑,即时保持一种干劲、一种良好的精神风貌投入到后面的工作当中去。
     下面我就陈校长刚才讲到我们后面工作需要注意的地方做一下补充。我们每个人心里要明白,我们后面的工作是在我们前期工作打下的基础上进行的,我们的生活用水、地热水、电、天然气、道路、校外的环校路、临时围墙都基本解决。这样看来，我们前期的工作做的非常的出色，还有十几家企业的拆迁都做的非常好，现在只剩下马钢厂还没有拆掉，我们要下决心采取各种方式，要不惜一切代价把它拿下。另外就是新校区建设已经快两年时间了，监督保障从一开始就参与了新校区的建设，从我们制定的各项规章制度、制定的各项政策来看，运作出了的非常好，对工程的推进，保证工程质量，保证各个环节不出现差错都起到了非常好的效果。再一个，我们新校区建设的审计工作，基本上能跟我们进度同步，在审计这一块我们也下了很大力气，从组织招标到对每份合同的审查、工程的各项审计，认真落实了我们制定的各项规章制度，圆满完成了一期工程的各项审计工作，为学校节约的资金。第三个，保卫工作在新校区建设当中发挥了很好的先决作用，保障作用，它主要是协调警务室，周围农村，甚至到农村里作一些协调工作，保障了我们的建设环境，另外在新校区一期投入运作以后，新校区整个的保卫保障工作我们都做的非常好，保证了学生生活各个方面的需要。
    另外以下几个方面的问题我们要注意。第一，就是我们的工程质量问题，刚才陈校长也讲的非常的细致，但我再强调一下，希望同志们在今后的工作中严把工程质量关，对进场的材料质量严格进行检查，对确保工程质量做到万无一失。第二就是保证每一笔资金的支出，花到最该花的地方，接触的人、使用的人都要保持清醒的头脑，在这个问题上不要犯错，当然到目前为止，我们还没有出现这种情况，我想我们的行为，我们的程序是经得起查验的，包括我们各种材料的招标，希望各部门在后面的招标中，把招标的相关资料、各种程序收集全面，该签字的要签字，该说明的要说明，以备后面工作的审查，不要到审批的时候说不清。第三点，我们参与新校区建设的同志们，素质是好的相互之间是信任的，领导是放心的，既然到新校区来工作相互信任，要充分发挥你的能力，要一心一意做好自己的工作，人生难得几回搏，我们能赶上西电今天这样一个大发展，这样一个机遇，我们在坐的每个同志能贡献自己的一份力量是非常光荣的。今后西电的校史上有你们一份。
    最后希望同志把工作做好，谨慎处理好每项工作。在坚持党的先进性方面，要做好反腐创新工作，这也是党中央着重提出的问题，各级党委都要切实抓好它，这也是加强党的执政能力的关键。这里也希望我们各部门都要对本部门负责，抓好各个环节，发挥责任。
    谢谢大家！

余南楠副校长在新校区第四次建设工作会议上的讲话

    刚才陈校长和蔡书记已经在建设总结方面说的非常全面，二期工程关系到整个新校区建设，其重要性不言而喻。我首先祝贺各位，同志们在这两年内克服了种种困难，把工作干得非常不错，给学校和自己竖起了一座纪念碑，是里程碑式的成就，这是我们值得自豪和骄傲的。另一方面要提醒大家不能够居功自傲。居功自傲很可能使我们停顿不前，产生严重后果。防患于未然，希望同志们戒骄戒躁，继续保持以前作风。再一个要感谢财务上的工作，这里包含着全校的希望，也衔接着各个环节的进行，同时下一步也要继续努力做好这一环节工作。希望大家要振作精神，用心投入到二期工程建设中去，建设好我们的新校区。我们的口碑很好，也要让外界来我们这里看到崭新的西电。另外还要注重平常的积累，注重思想上的进步，尤其是一些年轻的干部，要乘势而上，有所作为。
    我们在这里召开新校区第四次工作会议，是要坐在一起交流经验、总结不足，同时也看到了新的一批有为干部，也希望大家继续努力，让新校区成为我们的一个亮笔。希望我们干部们抓住机会，不断提高自身素质与能力，有为也有位。继续努力，谢谢各位！

实干、高效、敬业、廉洁