西 安 电 子 科 技 大 学

 

 

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新校区建设工程指挥部

2004年05月21日


 

我校新校区一期院系综合楼主体顺利封顶

    2004年5月21日上午,新校区一期工程院系综合楼封顶仪式在院系综合楼施工现场举行。参加封顶仪式的有新校区建设工程指挥部总指挥陈勇副校长、各部部长及相关工作人员。施工单位陕西泾阳建筑公司和监理单位陕西信远监理公司的各位领导。封顶仪式由我校新校区建设工程指挥部工程一部贾凤仪部长主持。总指挥陈勇副校长、院系综合楼项目经理吴军利、陕西信远监理公司安子建总监分别做了讲话。

新校区建设工程指挥部总指挥陈勇副校长的讲话

同志们、朋友们:

    早上好!新校区建设工程的第一组院系综合楼就要封顶了。首先,我代表学校领导及全体师生,并以总指挥个人名义向参与院系综合楼建设的泾阳建筑公司、省建三公司、信远监理公司表示最热烈的祝贺和最衷心的感谢!
    院系综合楼工期相对紧张,开工较晚,就工期而言,是整个新校区一期工程的“控制工程”,院系综合楼封顶,标志着新校区一期工程又取得了一项重要标志性成果。希望施工单位、监理单位再接再厉,继续拼搏,时刻牢记“百年大计,质量第一”,严把质量关,科学管理,精心施工,向学校交一个表里如一的精品工程。

陕西信远监理公司安子建总监的讲话

各位领导、各位来宾,大家好:

    西电新校区院系综合楼在全体参建人员顶风冒雨,披星戴月,日夜奋战的努力下,院系综合楼胜利封顶了。
    我谨代表陕西信远监理公司参建的全体监理人员向西安电子科技大学新校区院系综合楼胜利封顶,表示热烈的祝贺,向参建的全体管理人员、广大工友们表示亲切的问候。同仁们、工友们你们辛苦了!
    院系综合楼在基础和主体施工阶段,泾阳建司、陕建三公司和陕西信远监理公司根据各自的分工职责,依照图纸、规范、标准及相关程序进行了事前控制、事中检查、事后严格验收,严格执行了原材料报验、复检制度,三检验收制度,混凝土浇注报审和拆模申请制度及工程例会制度。施工方依据施工组织设计,各分部分项方案,安全施工、创建文明工地方案,认真组织,严格管理,精心施工。监理部依据监理规划、监理实施细则及相关管理配合要求,进行平行检查,旁站监理和验收,认真监理,热情帮助,相互支持和配合,经监理检查验收,分项工程百分之百合格,各检验批均符合相关图纸、规范要求,工程进度提前,投资控制有效,安全施工和创建文明工地卓有成效。
     在此,我们对甲方的关怀和支持表示忠心的感谢,对泾阳建司和陕建三公司取得的成果表示热烈祝贺!主体封顶后,各工序、工种相继展开,我们一定要继续加强管理,认真组织,样板引路,精雕细刻,相互协调配合,为按期交付满意的精品工程而奋斗。

    最后,祝大家身体健康,生活愉快。

陕西泾阳建筑公司项目经理吴军利的讲话

各位领导、各位专家、各位同仁、各位来宾:

    大家好!首先非常感谢大家能在百忙之中来参加院系综合楼的封顶仪式!
    下面我将院系综合楼B段工程的情况做一简单的汇报。
    本工程建筑面积约为23000m2,框架结构,地下一层,地上五层,局部四层。基础采用大开挖,砂石垫层,砼筏板基础,地下车库为框架-剪力墙结构。
    在指挥部的正确领导和统筹安排下,2004年2月18日破土动工,历时92天,于2004年5月20日主体封顶。
    我公司就本工程的特点做了详细周密的安排。为确保工程质量,我公司在人员组织、资金计划、设备供应上都做了周密部署,严格按照ISO9002标准进行管理,严格按照省级文明工地要求进行施工;在质量管理上由项目经理主管,组织三级质量管理体系,严格按照技术规范操作;在施工过程中我们采取了多项新技术和新工艺。
     主体的封顶意味着各项新工作的开始,在以后的工作中我们会再接再历,本着实事求事的原则,从工程质量出发,在8月30日顺利交工,为西电科大交一份满意的答卷!
     最后,我再次向大家表示衷心的感谢!

 

 

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本刊编辑:姜 琼 杜波 李 克